施工组织设计免费下载(施工组织设计方案完整版)

急求!!!几个施工组织设计实例。。 课程设计

XXXXXXXX

弱电工程施工组织设计

编制单位：XXXXXXXX有限公司

审核：

编制：

编制日期：年月日

目录

第一章工程概况及编制依据

1.1工程概况

1.2编制说明

1.3编制依据

第二章施工组织及管理实施综述

2.1施工管理组织结构

2.2工程实施组织机构主要人员职责介绍

2.3施工协调工作

2.4工程实施的资源供应计划

2.5工程实施过程中紧急事件处理策略

2.6施工管理的主要内容

第三章工程实施步骤

3.1深化设计与工程施工图

3.2设备材料的送审、采购与进场管理

3.3施工步骤和施工方法

3.4检验与测试

3.5质量保障计划

3.6安全生产计划

3.7施工进度控制计划

第四章施工难点与重点分析及应对措施

第五章施工实施过程中的重要保证措施

5.1节约措施十二条

5.2文明安全施工保证措施

5.3施工现场消防措施

5.4现场成品、半成品保护措施

5.5施工过程质量管理主要措施

5.6现场施工用水电措施

5.7施工工期保证措施

第六章工程保修承诺和措施

弱电设备/材料送审计划及记录表格

第一章工程概况及编制依据

1.3.1工程概况

XXXXX，位于XXXXXX内，出入口车道交界的地块，乃XXXX内其中一发展项目，旁为发包方已经竣工的XXXXX。其小区内包括有办公楼、会议中心、餐厅楼、地下车库、机电房及人防部分等。

XXXX建设用地面积约164,500平方米。整体方案为一综合发展项目，并主要分划成三个区域；一区包括一座二层及一座三层XXXX办公楼及一座单层XXXX餐厅楼；二区包括一座四层市场部大楼、一座五层经营XXXX大楼及一座二层员工餐厅楼；三区为四座单层会议中心。二区员工餐厅楼、市场部及经营XXXX大楼共同座落于一个一层地库之上，而一区两座XXXX办公楼亦共同座落于另外个一层地库之上。一区两座XXXX办公楼及XXXX餐厅楼建筑面积约15,730平方米，XXXX办公楼地库建筑面积约9,990平方米，二区市场部及经营XXXX大楼建筑面积合共约38,610平方米，员工餐厅楼建筑面积11,400平方米，市场部及经营XXXX地库建筑面积约36,560平方米，三区会议中心建筑面积合共约3,130平方米，其他附属建筑面积约4,490平方米；总建筑面积合共约119,910平方米。

本工程的建筑师为XXXXX有限公司，机电工程师为XXXXX有限公司，当地设计单位为XXXX有限公司，监理工程师为XXXXXX有限公司，工料测量师为XXXXXX有限公司。

该工程的弱电分包工程包括按分包合同条件、总承包合同条件（与指定分单位有关者）、工料规范及分包合同图纸，设计、供应、安装、调试及保修上述发展项目之弱电系统装置；其中包括但不限于楼宇设备自控系统、大楼智能管理平台系统、综合布线系统[连室外配线]、公共天线系统、智能保安监控系统[含防盗报警、巡更、闭路电视监察、门禁及员工卡装置]、多媒体系统集成、车库管理系统、视听及调光系统（但不包括视听及调光设备本身）、弱电控制中心及弱电机房装修。

本工程的总工期根据文件的规定为500日历天，要求弱电

分包工程必须在此期限内完成。

本工程的工程量分述为下列系统：

1、BAS系统——将对整个基地的18台空调机、新风机、101台送排风机、178套配电回路、4台冷冻机、23件蝶阀等水、电、风设备进行监控管理，共计3302个I/O监控点位，为此采用了31套现场控制单元、6台NCU网络控制器、12台INTEGRATOR数字信息接口来实现楼宇设备的无人化操作管理。

3、PDS系统——本系统提供为一个灵活性极高的综合布线网络，能够连接及支援话音，宽频电信网络，电脑数据及高速图象讯号。系统分别以第三类非屏蔽双绞线及单模/多模光缆为主干传输介质，系统为两部分，楼外的语音与数字通讯信号通过电信进线机房分别引入网络机房、电话机房、实验机房，分别通过语音配线系统与光纤数据配线系统引到整个XXXX的3079个语音末端接口、3808个数据末端接口。

4、CCTV系统——在XXXX的一区配置有：16路视频分配放大器5台,13台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及15台时滞录像机。96路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套、CPU一套。

报警输入接口1台

报警输出接口1台

16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上

监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。

UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套

电视屏幕显示墙一套

主控操作台1套

监控系统管理工作站1台

带电子地图报警软件操作电脑（报警，巡更工作站）

在XXXX的二区/三区配置:16路视频分配放大器6台,18台4画面处理器和2台16画面处理器（周界摄像机）以及20台时滞录像机。196路输入、32路输出的视频矩阵控制系统连键盘1套

报警输入接口1台

报警输出接口1台

16台20寸彩色监视器电视墙1套，2台14寸彩色监视器于控制台上

9路数码录像机监视器1台,视频打印机1台.

监控系统软件操作电脑1台，打印机1台。

UPS（机房提供）供电及系统配电设备1套

设备安装机柜2套及配线机柜2套

电视屏幕显示墙一套

主控操作台1套

监控系统管理工作站1台

带电子地图报警软件操作电脑（门禁、报警，巡更工作站）

在XXXX各个重要位置共设置了167个摄像机。

5、ACS系统---包括防盗报警系统、智能卡门禁系统、巡更系统在整个基地的各个重要位置设置了189个门磁、79个巡更点，统一采用HID卡作为巡更卡，由一卡通服务器统一管理。

在整个基地设置了71个门禁点，统一采用HID卡作为员工卡，由一卡通服务器统一管理。

6、车道闸(TCS)系统——对整个XXXX实行进出的通道管理，采用出口收费管理系统（视业主意见），具有图象识别功能，对于临时停车采用纸卡管理，对长期停车采用HID卡进行管理，设计为七套双向车道闸系统。

7、CATV系统——从XXXX前期有线电视信号接入，接收有线电视节目，然后经过有线电视干线进入办公楼，经放大器放大后分两路信号，一路在办公楼内首层至4层分配至34个终端，另一路经过干线进入食堂经放大器放大并进行分配至8个终端，分支分配器共到达42个终端。该系统采用双向通道设备。

8、弱电用房装修——装修范围包括位于XXXX一区的一间消防及弱电控制中心（69M2），一间网络机房（15M2），十二间弱电（网络）房（共176M2）；位于XXXX二区的一间消防及弱电控制中心（66M2），一间网络机房（49M2），十七间弱电（网络）房（共231M2）；位于XXXX三区的四间弱电房（共24M2），合计总装修面积为650M2。装修内容包括天、地、墙、照明、接地、弱电用线槽、市电配电、UPS配电等等，其中两间消防及弱电控制中心分别配置三台分体天花空调以及弱电系统用总控制台，两间网络机房分别配置一台风冷式精密空调。

1.2编制说明

工程施工组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，在项目开展中按照该方案执行，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。

XXXX认为，完整的工程过程由设计环节、商务环节、施工环节、调试环节、验收环节、竣工环节、维保环节组成。因此，一个完整的工程组织实施计划要全面考虑到上述各个环节，不仅要安排好施工环节、调试环节、验收环节的进度、质量、安全，还要组织好设计环节、商务环节、竣工环节的组织管理工作，制定出每个环节的进度计划与推进、质量管理与控制，最后还要安排好维保计划并且实施。

弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，需要同时与土建、水电、暖通、空调、装修等等专业配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作为定位弱电系统工程设计和项目施工管理商，拥有ISO9001认证，引进国际先进的SIX SIGMA管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，将XXXX的管理理念实施于完整的弱电系统项目中。

XXXX公司的使命：不断超越客户日益增长的需要。

1.3编制依据

本《施工组织设计》作为指导XXXX弱电施工分包工程的施工依据，编制时对工期目标、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素，尽可能作了充分考虑，突出其科学性和可行性，确保工程的顺利进行。

1) XXXX弱电设计图纸和招标文件

2)《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2000

3)《民用建筑电气设计规范》 JGJ/T 16-92

4)《民用建筑电气设计规范条文说明》 JGJ/T 16-92

5)《民用建筑电气设计规范详解手册》 JGJ/T 16-92

6)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 GB/T 50311-2000

7)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T 50312-2000

8)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》修订本 CECS 72：97

9)《工业企业通信设计规范》 GBJ42-81

10)《商业建筑电讯布线系统标准.第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4

11)《商业建筑电讯布线系统标准.第3部分；光纤布线部

件标准》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3

12)《商业建筑电讯通道及空间标准》 TIA/EIA-569-A

13)《商业建筑电讯基础结构管理标准》 TIA/EIA-606-A-2001

14)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254-96

15)《电气装置安装工程1KV及以下工程施工及验收规范》 GB50258-96

16)《电气装置安装工程科研照明装置施工及验收规范》 GB50259-96

17)《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-97

18)《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172-92

19)《建筑装饰工程施工及验收规范》 JGJ 73-91

20)《建筑物防雷设计规范》 GB50057-94

21）《火灾自动报警系统设计规范》 GB50116-98

22)《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95

23)《有线电视系统工程技术规范》 GB50200-94

24)《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88

25)《卫星广播电视地球站设计规范》 GYJ41-89

26)《工业企业共用天线电视系统设计规范》 BGJ120-88

27)《有线电视广播技术规范》 GB/T106-92

28)《30MHZ-1GHZ电视和声音信号的电缆分配系统》 GB/T6510-1996

29)《广播电视工程建筑设计防火标准》 GYJ33-88

30)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-94

31)《安全防范工程程序与要求》 GA/T 75-94

32)《电子计算机机房设计规范》 GB50174-93

33)《低压配电装置及线路设计规范》 GBJ54-83

34）《供配电系统设计规范》 GB50052-95

35)《计算机场地技术条件》 GB2887-89

36)《计算机场地安全要求》 GB9361-88

37)建设领域计算机软件工程技术规范 JGJ-/T90-92

38)综合布线EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等标准

39)电脑网络IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等标准

40)深圳市有关规定

41)相关行业标准

42) XXXX公司内部程序指引及标准

第二章施工组织及管理实施综述

2.1项目管理组织结构

XXXX对重点工程项目（如本项目）的工程实施管理将会采用特别的管理机制：重点工程项目指挥部和现场项目经理部两级直接管理

重点工程项目指挥部是以所承接工程被纳入国家、地方重点工程为依据而专门设立的，是重大项目的最高负责部门，负责签定合同、订单，制定关于该项目的一切法律文书，监管合同的执行情况与项目的进展过程。重点工程项目指挥部全力支持现场项目经理部的工作，接受建设单位与分包单位的投诉，统一调配XXXX的各种资源、协调各部门的行动，建立快速反应和紧急处理机制，从而保障现场项目经理部圆满完成重大工程项目。工程总指挥长由XXXX公司中国部工程总监担任。

下设XXXX公司工程部，由工程总指挥长直接领导，负责项目实施过程中技术力量的安排，及时解决工程在实施中遇到的各种技术问题，安排境外商品的采购供应，确保商品质量与货期，定编5人。

另外，在总指挥部设立热线电话，由指挥部秘书管理。

现场项目经理部负责工程的具体实施和协调工地各方关系，进行项目现场管理，代表本公司执行项目管理职能，及时解决工程中遇到的各种问题，安排人财物力资源，推进项目的工程进度，组织安全文明生产，保障工程质量，如期完成项目。现场项目经理部是XXXX公司在施工现场的全权代表；考虑到XXXX项目的组织管理中，主要由香港的专业公司按照国际惯例实施工程管理，所以本公司决定安排技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验及曾经与之合作过的高级项目经理来担任现场项目经理，全面管理工程进度、质量、安全文明生产，进行工程质量、安全文明生产、商品的采购供应、后勤仓管、资料文档、行政事务的管理，重点处理与国际管理接轨的各项事务；设立项目副经理、助理项目经理各一人来协助项目经理推进整个项目的组织实施、如期优质的完成弱电分包工程。

下设行政管理组，由项目经理直接领导，负责项目部的日常管理，安排并记录各个会议，收发文件，管理往来资金流动情况，办理有关工程粮款的业务，填写项目日记；定编2人，一人负责文秘工作，一人负责会务、财务工作。

下设质量安全生产组，由项目经理直接领导，总工程师负责，进行管理项目实施过程中的设计质量、施工质量、安全文明生产，处理各项审批流程、验收流程；定编3人，一人负责与总包单位沟通、处理各项审批验收流程，一人负责检查施工质量，一人负责施工的安全生产。

下设商品采购组，由项目经理直接领导,项目经理助理负责管理，负责各种材料、设备、工具的采购供应管理，

下设后勤仓管组，由项目经理助理负责管理，进行物品的收发仓储管理，建立商品档案记录其来龙去脉；定编2人，轮流值班。

下设资料文档管理室，由项目经理助理直接管理，安排专人将各种规范、设计文件、工程文件、商品票据、商品档案、竣工资料归类保管，填写工程事志，定编1人。

下设绘图组，由项目经理助理管理，负责深化设计图、弱电综合图、工程竣工图的制作，定编2~3人。

在现场项目经理部专门设置三个系统协调推进小组，由项目经理直接领导，项目副经理进行管理，负责项目经理部管理各个系统的各项工作，其中，A组负责BAS系统、PDS系统的全面施工管理，B组负责CATV系统、机房系统、停车场系统的全面施工管理，C组负责CCTV系统、SAC系统、门禁系统、PLS系统的全面施工管理。每个系统协调推进小组由1名项目主管负责，管理成员有系统工程师2~4人、绘图员1~2人、施工员10~50人（分别为电工、钳工、焊工、油漆工等各个工种）。

施工现场临时用电的安全通病及对策

施工现场临时用电的安全通病及对策是什么？下面中达咨询为大家详细介绍一下。

触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌等五类事故为建筑工地最常发生的事故，占事故总数的90％以上，称为“五大伤害”。其中，触电事故的频繁发生，既有工人安全用电意识淡薄的主观原因，也有建筑工地环境复杂多变的客观原因。笔者分析施工现场临时用电存在的安全通病，结合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99的有关要求，提出解决办法，希望对消除事故隐患，保障用电安全起到积极的促进作用。

一、临时用电施工组织设计

通病：工程无编制临时用电施工组织设计，只由施工员授意或由电工画张简图，甚至干脆由电工凭经验随意自行布设。有的工地编制的用电施工组织设计无负荷计算，无图示，根本起不到指导作用。

正确做法：施工现场用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上，应编制临时用电施工组织设计。用电施工组织设计应包括的内容有：现场勘探；确定电源进线、配电房、总配电箱、分配电箱、设备及开关箱的位置、线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定安全用电技术措施和电气防火措施。临时用电施工组织设计应由电气工程技术人员编制，经施工企业技术负责人和监理企业总监理工程师审批后实施。

二、线路敷设

通病：电线、电缆沿地面明设，架空线路架设在脚手架或树上，电线杆用竹竿或者钢管，架空线路和灯具架设高度过低，电线外皮老化、破损，绝缘性差。

正确做法：施工现场用电线路的敷设应架空或埋地敷设。室外架空电线最大弧垂与地面的距离4.0m以上，室内线路距地面高度2.5m以上，电缆线路最大弧垂与地面的距离2.5m以上。室内灯具安装高度2.4m以上，室外灯具3.0m以上。电线杆应使用混凝土杆或梢径大于130mm的木杆，架空线路应与外脚手架保持1m以上的水平距离，上楼层的线路应加套管设置于建筑物预留管道井口，或建筑物外墙，不得与外脚手架相连。电缆埋地敷设埋深不小于0.6m，经过道路等易受损伤场所应加设套管。电线及电缆外皮应完好，绝缘良好。

三、配电箱和开关箱

通病：使用木制电箱，电箱无标记，电箱内用空气开关作隔离开关，电线从电箱箱体侧面、上顶面、后面或箱门进出，电器安装于木板上，电箱安装位置不合理。

正确做法：电箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，铁板厚度大于1.5mm.配电箱和开关箱应进行编号，并标明其名称、用途，配电箱内多路配电应作出标记。电线进电箱后应首先经过隔离开关，用闸刀开关作为隔离开关。电线应从电箱箱体的下底面进出，电箱进出线口处应作套管保护。电器安装板应用金属板或绝缘板，若用金属板，则金属板应与箱体作电气连接。电箱的安装应符合以下要求：分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备水平距离不得超过3m；固定式配电箱与开关箱的下底面与地面垂直距离应大于1.3m，少于1.5m；移动式配电箱与开关箱，下底面与地面垂直距离应大于0.6m，少于1.5m.电箱安装位置应能防水防潮，操作方便，电箱前方不得堆放物料或有其他影响操作的障碍。

四、三级配电两级保护

通病：无按“总配电箱－分配电箱－开关箱”形成三级配电，多台设备共用一个开关箱。总配电箱、分配电箱或开关箱无设置两级漏电保护器，漏电保护器参数不匹配或失灵。

正确做法：施工用电系统必须做到三级配电两级保护，三级配电即在总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。两级保护指至少应设置总漏电保护和开关箱漏电保护两级保护。施工现场应按“一机一箱一闸一漏”设置，即一台设备有一个专用的开关箱，开关箱里有一个闸刀开关和一个漏电保护器。漏电保护器应满足以下要求：总配电箱和开关箱中两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间合理配合，形成分级分段保护。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间≤0.1s；线路先经过闸刀电源开关，再到漏电保护器，不能反装；漏电保护器动作灵敏，不出现不动作或者误动作。

五、保护零线的设置

通病：保护零线引出不规范，重复接地点不足，无采用专门色标的电线作保护零线，保护零线无随所有线路自始至终，起不到保护作用。

正确做法：施工现场专用的中性点直接接地的电力线路必须采用接零保护系统，专用保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；单独敷设，不作他用；保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端处作重复接地。每一处重复接地电阻应不大于10Ω；保护零线应采用绿黄双色线，任何情况下均不得用绿黄双色线作负荷线；保护零线应跟随线路至末端，与电气设备（包括电箱）外壳相连。

六、电工操作

通病：工地无专业电工，而是让略懂些用电知识的无电工操作证的人员去从事电工作业，无按规范设置线路和设备。穿拖鞋操作，甚至带电接线的现象时有出现，造成事故隐患。

正确做法：安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工操作属于特种作业，特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素，因此需经过国家规定的有关部门（目前主要是由各级安全生产监督管理局负责）组织的特种作业人员安全培训，在取得操作证后方准其独立作业。电工作业时应正确穿戴相应的劳动保护用品。

查询更多建筑企业中标业绩、诚信信息、资质条件，马上一键查询结果，下载建设通app。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：

建筑施工组织设计规范下载介绍

建筑施工组织设计规范是一个什么规范，到哪下载呢？建筑施工组织设计规范是我国为了规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平而制定的规范，以下是中达咨询小编整理相关建筑施工组织设计规范相关内容：

《建筑施工组织设计规范》基本概况：

《建筑施工组织设计规范》本标准由住房和城乡建设部负责管理，由中国建筑技术集团有限公司负责具体技术内容的解释。

《建筑施工组织设计规范》为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程项目施工管理水平，特制定本规范。

《建筑施工组织设计规范》本规范适用于新建、扩建、改建等建筑企业工程项目施工组织设计的编制与管理。

《建筑施工组织设计规范》基本信息：

书名建筑施工组织设计规范

ISBN 15112·17650

编号 GB/T 50502-2009

发布日期：2009年5月13日

实施日期：2009年10月1日

联合发布部门：中华人民共和国住房和城乡建设部

中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

批准部门：中华人民共和国住房和城乡建设部

主编部门：中华人民共和国住房和城乡建设部

主编单位：中国建筑技术集团有限公司

出版社：中国建筑工业出版社

更多关于标书代写制作，提升中标率，点击底部客服免费咨询。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。